9月4号,猎豹汽车永州公司企业管理部在办公楼组织了DMAIC(项目流程思路)培训,公司各类工程技术人员共有30余人参加。
企业管理部推进科人员结合项目推进经验,给大家详细地介绍了DMAIC工具以及讲解了DMAIC项目推进需要注意的事项。DMAIC(项目流程思路)是由定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)五大部分组成,DMAIC一般用于对现有流程的改进,包括制造过程、服务过程以及工作过程。在分享交流环节中,参训人员就自己的工作重点和难点与培训老师进行了沟通咨询。
本次DMAIC培训,是企业管理部精益知识系统培训中的第一课。接下来企业管理部将开展《Minitab》《八大浪费的识别与改善》《班组现场管理之6S管理》等培训,进一步完善永州公司精益知识体系,持续培养更多的精益人才。
培训后,企业管理部伍耀庭副部长肯定了培训成果,鼓励参训人员积极主动的寻找问题,解决问题,并且及时的总结归纳经验,将精益文化和DMAIC经验广泛地播种到生产一线,为公司“提品质、增效益”等方面做出更大的贡献。
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