广州最大“二房东”商场成败皆有联商资讯中心
伟国通讯数码广场改名 通讯电子科技数码城 ，开业时间至今未定。
在大多行业人士眼中，广州二房东转租、实体经营者没有产权的商场不少。
比如海印集团旗下流行前线、海印自由闲等，中大布匹市场的部分、三元里皮具批发城、站西服装城、钟表批发城等，经营者都是没有产权，但租上转租形式并未阻止他们成为商场中的佼佼者。盘点下来，大学城的北亭广场，及曾经红极一时的伟国集团旗下的物业，则是目前大家眼中的 负面 案例。
不过，也有人认为，归根到底商场的经营成败与有无产权并无多大关系，最主要的是经营者有无准确把握和定位商场，而与土地拥有者的良好关系不过是锦上添花。
无产权但有正能量
广州有着千年商业之都的美誉，如今城中大小商场更是遍地开花。
其实包括广百、天河城百货等一些百货公司的分店都是没有产权的，采用和发展商签署战略合作形式分成。 美联物业营业部经理江芝儆分析表示，而一些发展商也不愿意自主招商，引进一些百货公司由他们再进行招商。
据了解，这种无产权经营的商场在广州各区中相当常见。美联物业江芝儆不完全统计，海印集团旗下的东川名店城、海印自由闲、中华广场、流行前线、港湾18、金海印电脑城等都是采用租赁场地的形式经营。其它如中大布匹市场的部分、三元里的几个皮具批发城，站西路服装城、天河又一城、摩登百货、地王广场等，均采用租赁或合作经营形式，主体经营方并无产权。
尽管没有产权，但这并不影响商场成为行业的佼佼者。根据不完全盘点，广州的无产权商场中仍是以经营成功者为多，充满正能量， 我只以成功案例为典范，不成功的就只记住了那么几家，比如伟国集团旗下的物业，比如北亭广场等 。在江芝儆看来，目前一些失败的案例，在未来只要经营得当，其实都有翻身的可能。
无产权经营遇上业主反悔者少
无疑，从经营角度而言，有产权一定会比无产权物业更能保证物业的相对从属性。从法律角度而言，无产权物业在租上转租中也会存在风险，合约中的产权一方见利忘义出现反悔或毁约的现象也无可避免。
广东唯杰律师事务所律师王美舟早前就曾接触过类似案例。他介绍，早期荔湾区某茶叶市场的经营者就是没有产权，土地拥有者将地皮租给一名承包者。几年后该市场经营越来越火，土地拥有者见此中止合约将场地等收回，并将场中档口提租租给小商人。事后一手租客与土地拥有者打赢官司，得到相应赔偿， 但小商户起诉一手租客，告赢了也没有多少赔偿 。
但在多名资深行业人士看来，无产权经营的商场遇上反悔或毁约的情况相对甚少。
没有金钢钻，不揽瓷器活，大多经营者和产权拥有者其实都是关系户或亲戚 。资深行业人士陈林(化名)透露，一般情况下能拿下商场经营权的多为关系户，且在往后的经营过程中租金不会有较大的递增。
正能量： 广州最大 二房东 品牌多为自主经营
作为广州最大的 二房东 ，海印集团的成功为不少商家及行业人士所尊崇。
江芝儆分析认为，海印集团最大的成功在于其首先是自主经营，再从中让利分成。
不自主经营的场通常比较难旺，好的品牌商家不过来，且对外招商也租不起价 。江芝儆举例，海印集团在拿下中华广场就对整个场重新打造，二楼以超低的价钱授权经营，把三楼吉之岛踹走引进百佳做高端百货，四楼做专业手机用品，五楼为自身的百货，九楼变为卡拉O K厅，其中不少百货都是海印经营，故才将整个场都做旺了。
江芝儆分析，海印集团有很多品牌都是自己的代理，比如levis牛仔裤、盛世长运等品牌;此外则让利给商业经营，等商家营业了再从中按照营业额分成。
负能量： 伟国集团物业盘活路难
2009年至2010年期间，伟国集团以高息返租和到期返还本金的投资诱惑，吸引了众多投资客。在2010年中，伟国集团大股东涉嫌非法吸收公众存款被控制，伟国集团随之申请破产。
据了解，伟国集团在广州有三个商贸城项目，分别是伟国商贸城、伟国鞋城和伟国通讯数码城，多为伟国向发展商承租近20年后再转卖使用权。
去年10月，位于越秀区中山三路金宝怡庭的伟国通讯数码城已被开发商金盛集团更名通讯电子科技城。从开发商金盛集团办公室获悉，金盛公司目前已和各小投资户签订了回收协议，答应5年后将一次返还60%投资户的投资款，金盛公司将努力去完成。至于与伟国的纠纷，还在走司法程序。
至于商场何时重新开业，金盛公司方面表示暂不方便透露。 （来源：南方都市报 作者：邱永芬）